Études & Conseils
Structuration d’entreprises performantes, avec une gouvernance claire et une stratégie orientée croissance.
Notre Expertise
Le département Études & Conseils d'EXPERDOSE se positionne comme un partenaire stratégique pour les entreprises et institutions. Nous intervenons à toutes les étapes de la vie de votre organisation, de la définition de la stratégie à l'optimisation opérationnelle.
DIAGNOSTIC & ÉTUDES
Avant toute décision, il faut comprendre. Nous réalisons des diagnostics approfondis et des études rigoureuses pour identifier les Forces et Faiblesses de l'environnement interne ainsi que les Opportunités et Menaces de l'environnement externe de votre organisation.
Diagnostic organisationnel et stratégique
Audit organisationnel complet
Analyse complète de la structure, des processus, de la gouvernance et du positionnement stratégique de l’entreprise afin d’identifier les forces, faiblesses et opportunités d’amélioration et de performance.
Livrables
1. Rapport de diagnostic organisationnel
2. Cartographie des processus
3. Analyse SWOT
4. Recommandations stratégiques
5. Plan d'actions priorise
Etude de faisabilité technico-économique
Étude de viabilité de projet
Analyse complète de la faisabilité technique, économique, financière et organisationnelle d’un projet afin de valider sa viabilité avant investissement.
Livrables
1. Rapport de faisabilité complet
2. Analyse de marche
3. Analyse des risques
4. Scenarios de mise en œuvre
5. Recommandation Go / No-Go
Analyse Financière et Modélisation
Diagnostic financier et projections
Évaluation de la santé financière de l’entreprise et construction de modèles de projection pour optimiser la prise de décision et la performance.
Livrables
1. Modele financier detaille
2. Analyse des ratios financiers
3. Projections financieres sur 3 a 5 ans
4. Identification des leviers de performance
Structuration et montage de projets d'investissement
Conception de projet d’investissement
Conception et structuration complète de projets d’investissement ou de développement pour de les rendre bancables et opérationnels.
Livrables
1. Dossier de projet structure
2. Plan de mise en oeuvre
3. Budget previsionnel
4. Cadre logique du projet
PLANIFICATION STRATÉGIQUE
Nous co-construisons une vision claire et une trajectoire réaliste pour guider vos décisions et convaincre vos partenaires financiers et institutionnels.
Élaboration de Business Plan
Business Plan adapté et Finançable
Rédaction complète d’un business plan structuré permettant de convaincre investisseurs, banques et partenaires financiers.
Livrables
1. Business plan complet et structure
2. Etude de marche
3. Projections financières sur 3 à 5 ans
4. Stratégie de financement
5. Résume exécutif
Planification Stratégique
Plan Stratégique d’Entreprise
Définition de la vision, des objectifs stratégiques et de la feuille de route globale de l’organisation.
Livrables
1. Plan stratégique 3 à 5 ans
2. Objectifs stratégiques
3. KPIs de performance
4. Feuille de route opérationnelle
5. Plan de suivi trimestriel
Conseil Juridique et Fiscal
Structuration juridique et fiscale
Accompagnement dans le choix de la forme juridique, la conformité et l’optimisation fiscale légale des entreprises.
Livrables
1. Note juridique
2. Note fiscale
3. Recommandations de structuration
4. Guide de conformité
Montage de Dossiers de Financement
Dossier bancaire et bailleurs
Constitution de dossiers solides pour banques, investisseurs et institutions financières.
Livrables
1. Dossier de financement complet
2. Argumentaire investisseur
3. Etats financiers prévisionnels
4. Support de présentation
ÉLABORATION DE MANUELS DE PROCÉDURES (MP/ACFO)
Nous formalisons les règles et processus internes de votre organisation pour garantir la rigueur, la traçabilité et la conformité opérationnelle à tous les niveaux.
Manuel de Procédures Administratives (MPA)
Structuration administrative et des processus internes
Formalisation des règles d'organisation administrative, de gestion documentaire, de communication interne et d'archivage.
Livrables
1. Manuel administratif valide
2. Procédures administratives
3. Système de gestion documentaire
4. Guide organisationnel interne
Manuel de Procédures Comptables & Financières (MPCF)
Structuration comptable et financière
Rédaction des procédures comptables, budgétaires, de contrôle interne et de reporting financier.
Livrables
1. Manuel comptable et financier
2. Procédures budgétaires
3. Système de reporting
4. Dispositif de contrôle interne
Manuel de Procédures Opérationnelles (MPO)
Référentiel des processus métiers
Description des processus métiers, des flux d'activités et des responsabilités de chaque fonction dans l'entreprise.
Livrables
1. Référentiel opérationnel complet
2. Cartographie des processus
3. Description des flux métiers
4. Matrice des responsabilités
Manuel intègre MP/ACFO
Système de gestion intègre
Elaboration d'un manuel intègre couvrant l'ensemble des fonctions : administratif, comptable, financier et opérationnel.
Livrables
1. Manuel intégré MP/ACFO complet
2. Référentiel organisationnel global
3. Cadre de pilotage interne
4. Session de restitution et formation
GESTION OPÉRATIONNELLE
Nous assurons la gestion opérationnelle et le pilotage des entreprises sans nécessité de recruter en interne.
Gestion déléguée d'entreprise
Pilotage opérationnel externalisé
Prise en charge de la gestion administrative, financière et organisationnelle de l'entreprise pour le compte du dirigeant.
Livrables
1. Rapport de gestion mensuel
2. Tableau de bord de pilotage
3. Suivi opérationnel
4. Recommandations de pilotage
Direction financière externalisée (CFO as a Service)
Pilotage financier stratégique
Pilotage financier complet incluant budget, trésorerie, analyse des performances et décisions stratégiques financières.
Livrables
1. Reporting financier mensuel
2. Budget et prévisions
3. Analyse de performance financière
4. Recommandations stratégiques
Mise en place du contrôle de gestion
Système de pilotage de performance
Conception et deploiement d'un système de pilotage base sur des indicateurs clés, tableaux de bord et reporting périodique.
Livrables
1. Tableau de bord de gestion
2. KPIs de performance définis
3. Système de reporting opérationnel
4. Formation des équipes
Accompagnement post-création d'entreprise
Suivi des jeunes entreprises
Accompagnement des jeunes entreprises durant leurs 12 a 24 premiers mois pour sécuriser leur démarrage et leur croissance.
Livrables
1. Rapports de suivi trimestriels
2. Plan d'accompagnement personnalisé
3. Coaching opérationnel
4. Tableau de bord de croissance
Nos Services Connexes & Commerce
Découvrez également notre boutique en ligne et nos autres services additionnels conçus pour vous accompagner au quotidien.